Québec, le 26 août 2024 – Le gouvernement du Québec met fin au suspense et dévoile son plan stratégique en habitation attendu depuis plusieurs mois par tous les acteurs du secteur immobilier. La Stratégie québécoise en habitation se veut un outil pour canaliser les actions d’investissement et mobiliser les nombreux acteurs dont les coopératives d’habitation font partie.

Aucun nouveau financement n’est annoncé dans le plan stratégique, mais le ministère travaille sur une diversification des moyens financiers pour en faire plus avec le même budget. Plusieurs partenaires, dont la CQCH, dénoncent d’ailleurs que de nouveaux fonds ne soient pas ajoutés.

Des grandes lignes exposées dans cette stratégie québécoise portent sur la construction modulaire, le développement de nouvelles formes de partenariat, la diversification des moyens financiers et la mise à la disposition des terrains excédentaires du gouvernement du Québec. La stratégie se présente selon deux axes que nous pourrions classer comme l’aide à la construction et l’aide aux ménages.

Ce que les coopératives pourront en tirer

Au sein de la Stratégie québécoise en habitation, le modèle coopératif est reconnu. À plusieurs endroits, les coopératives d’habitation sont citées en exemple comme un parc immobilier important notamment grâce à son mode de gouvernance participative. On souligne aussi l’innovation coopérative et encourage le déploiement des coopératives d’habitation donnant accès à la propriété de façon abordable.

Grâce aux mesures annoncées dans le plan, les coopératives d’habitation devraient réussir à consolider leurs acquis en obtenant de plus en plus de soutien pour la préservation du parc immobilier coopératif. La CQCH et les fédérations feront tout le nécessaire pour que les coopératives du Québec soient rénovées et qu’elles puissent continuer d’offrir des logements à juste prix à ses membres. Nous solliciterons d’ailleurs une rencontre avec le nouveau PDG de la SHQ, Monsieur Jean Martel, qui intègrera ses fonctions en septembre.

Quant à la construction de nouveaux immeubles coopératifs, la SHQ envisage soutenir les projets portés par les municipalités et qui peuvent se déployer rapidement. L’ambition de 23 000 unités abordables sur 6 ans peut paraître intéressante, mais ne demeure, selon nous, qu’une vision à court terme pour sortir une fois pour toute de la crise du logement. La CQCH aurait apprécié une stratégie qui s’engage à atteindre une proportion de 20% du logement hors marché, au Québec. Nous serons heureux de partager notre vision avec la haute direction de la SHQ, lors de la rentrée 2024.

À propos de la CQCH

La CQCH se positionne comme leader, promoteur et porte-parole national du Mouvement québécois des coopératives d’habitation. Les coopératives d’habitation offrent plus de 30 000 logements abordables. Ces entreprises collectives forment un tissu social important et de grande valeur pour les communautés.

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Source : Sandra Turgeon, directrice générale de la CQCH – 418 648-6758